La nouvelle année offre une excellente opportunité pour les Comités Sociaux et Économiques (CSE) de redéfinir leurs priorités et d’adopter des résolutions ambitieuses. Dans un contexte économique et social en mutation (voir notre article : Crise économique en France : comprendre, agir et anticiper), il est essentiel que le CSE s’inscrive comme un acteur central au service des salariés et du dialogue social. Voici quelques pistes pour que votre CSE commence 2025 du bon pied.
1. Renforcer le dialogue social
La relation entre l’employeur et les élus du personnel est la pierre angulaire du bon fonctionnement du CSE. En 2025, adoptez la résolution de renforcer cette relation :
- Établir un agenda social annuel : Identifiez les thèmes prioritaires pour l’année (conditions de travail, égalité professionnelle, évolution des emplois) et planifiez des échanges réguliers.
- Favoriser une communication constructive : Adoptez une posture d’écoute active et de collaboration tout en défendant les intérêts des salariés.
- Mener des négociations efficaces : Formez les élus aux techniques de négociation et aux évolutions réglementaires afin d’obtenir des accords adaptés aux besoins des salariés.
2. Se former pour mieux agir
Les obligations et les compétences nécessaires pour les membres du CSE évoluent constamment. Pour être un interlocuteur crédible et pertinent, la formation doit être une priorité :
- Réglementation sociale et économique : Maintenez vos connaissances à jour sur le droit du travail, les nouvelles obligations légales et les dispositifs de soutien aux entreprises.
- Analyse financière : Apprenez à décrypter les bilans, comptes de résultat et indicateurs de santé économique de votre entreprise.
- Compétences comportementales : Renforcez vos capacités de prise de parole, de gestion des conflits et d’animation de réunions.
3. Communiquer efficacement avec les salariés
Un CSE performant est avant tout un CSE visible et accessible. La communication est essentielle pour créer un lien de confiance avec les salariés :
- Moderniser les outils : Utilisez les réseaux sociaux d’entreprise, les newsletters et les applications mobiles pour diffuser rapidement des informations claires et attractives.
- Multiplier les canaux de dialogue : Installez des permanences physiques ou virtuelles pour être disponible et recueillir les questions et préoccupations des salariés.
- Informer sur vos actions : Faites connaître vos initiatives et résultats afin de valoriser le travail du CSE et encourager la participation des salariés.
4. Écouter et soutenir les salariés
Les salariés sont au cœur de l’action du CSE. Développez des initiatives qui répondent à leurs besoins :
- Détecter les signaux faibles : Soyez attentifs aux problématiques telles que le stress, les risques psychosociaux et les conditions de travail.
- Accompagner les plus vulnérables : Proposez des dispositifs d’aide sociale ou de soutien, notamment face à des événements de vie difficile.
- Privilégier l’écoute : Organisez des enquêtes anonymes pour mieux comprendre les attentes et ressentis des salariés.
5. S’investir dans la qualité de vie au travail (QVT)
La QVT reste un sujet essentiel pour améliorer l’épanouissement professionnel et la productivité. En 2025, engagez-vous dans des actions concrètes :
- Promouvoir un équilibre vie professionnelle/vie personnelle : Militez pour des aménagements d’horaires ou le recours au télétravail lorsque cela est possible.
- Encourager les initiatives bien-être : Soutenez des projets comme des cours de sport, des formations sur la gestion du stress ou des espaces de détente.
- Evaluer régulièrement les actions : Réalisez des bilans annuels pour mesurer l’impact des initiatives QVT mises en place.
6. Assurer une bonne gestion des activités sociales et culturelles
Les activités sociales et culturelles (ASC) constituent un volet important de l’action du CSE. En 2025, adoptez une gestion transparente et équitable :
- Prioriser les besoins : Identifiez les activités plébiscitées par les salariés grâce à des sondages ou consultations.
- Optimiser le budget : Gérez les subventions ASC avec rigueur et anticipez les besoins pour éviter les déséquilibres financiers.
- Diversifier l’offre : Proposez des activités qui touchent un public varié (familles, jeunes actifs, salariés seniors).
7. Rester vigilant sur les enjeux environnementaux et sociétaux
Le rôle du CSE ne se limite pas aux salariés. Vous êtes également un acteur de la transition écologique et de la responsabilité sociétale :
- Sensibiliser les salariés : Mettez en place des ateliers ou communications sur les écogestes au travail.
- Dialoguer avec la direction : Participez aux discussions sur les projets écologiques ou les actions de développement durable dans l’entreprise.
- Intégrer la RSE : Examinez les pratiques de l’entreprise sous l’angle de la responsabilité sociétale et interpellez la direction sur les sujets d’éthique.
Une année 2025 sous le signe de l’engagement
Pour cette nouvelle année, le CSE doit se positionner comme un moteur du changement, proche des salariés et force de proposition pour l’entreprise. En adoptant ces résolutions, vous contribuerez à un dialogue social plus efficace et à une meilleure qualité de vie au travail. Que 2025 soit pour votre CSE une année d’impact positif et de réussite collective !
Didier FORNO
CEOLIS
Expert du CSE
Publié le 03/01/2025
